Plan de Control (1st. Edition) Nuevo Manual AIAG

Plan de Control (1st. Edition) Nuevo Manual AIAG

por | Abr 24, 2024 | Core Tools

Principales cambios que se encontrarán en el nuevo manual del Plan de Control: 

• Requisitos y guías detalladas para temas basados en problemas/oportunidades pasadas: formato del plan de control, características especiales, características de transferencia (PTC), confirmación de prueba de errores, familias de planes de control, procesos interdependientes, reprocesos y reparación. Detalles del Plan de reacción, Inspección 100% Visual, Procesos “Caja Negra”, organizaciones no responsables del Diseño, proveedores dirigidos y uso de So ftware para Desarrollar y Gestionar Planes de Control 

• Orientación detallada sobre cómo desarrollar planes de control, no sólo los campos de formulario. Anteriormente se describía el “Contenido del campo de formulario”, ahora incluye una descripción de cómo obtener información y algunas expectativas mínimas, que incluyen: 

• Frecuencia: si no es del 100%, debe basarse en el volumen y apoyar la contención, 

• Plan de reacción: se aclaró la expectativa de incluir productos sospechosos y evitar que el proceso cree más producto sospechoso, pasos para volver a controlar el proceso y 

• Plan de Reacción: Requiere la inclusión del “Dueño/Responsable” de la reacción, o referencia a un documento de instrucciones detalladas. 

• Adición de requisitos de “Lanzamiento Seguro”: debe establecer criterios de salida del Lanzamiento seguro, generalmente desempeño de 90 días sin problemas para el cliente y sin problemas identificados por el mismo Lanzamiento Seguro/controles/contención mejorados. 

• El Plan de Control de Producción es un documento vivo y debe actualizarse con lecciones aprendidas y otras fuentes de datos de mejora continua. 

• Puntos de consideración para el uso efectivo del SGC y otros elementos relacionados con la implementación del Plan de Control, tales como: PFMEA en reversa, uso de software para desarrollar y gestionar el Plan de Control, auditoría de procesos en capas como verificación del Plan de Control, Planes de Control en procesos altamente automatizados, Uso de FMEA y Planes de Control por Familia/ Fundamentales, Control de Riesgos relacionados con el Almacenamiento y Manejo, y Gestión de anormalidades relacionadas con los Planes de Control 

Plan de Control (1st. Edition) Nuevo Manual AIAG

APQP (3th Edition) Nuevo Manual de AIAG

por | Abr 24, 2024 | Core Tools

Principales cambios del APQP

• Énfasis en la importancia de la revisión y aplicación continua de las lecciones aprendidas y las mejores prácticas. 

• Se eliminó el contenido del Plan de Control y se convirtió en un documento independiente. 

• Se agregó una sección de Abastecimiento y una Lista de verificación de abastecimiento, lo que requiere un método de Evaluación de proveedores de alto riesgo. 

• Se agregó una nueva evaluación y planificación de capacidad (volumen contratado). 

• Se agregó una sección de Gestión de cambios y una Lista de verificación de gestión de cambios. 

• Se agregó una sección para las Métricas del Programa del APQP, es decir, que requiere la gestión de la finalización efectiva de las tareas y fases del programa a través de métricas apropiadas. 

• Se agregó una sección para el Plan de Mitigación de Evaluación de Riesgos, con el propósito de analizar y abordar los riesgos de manera continua para identificar oportunidades de mejora y acciones de mitigación de riesgos. 

• Se agregó contenido «Trazabilidad de piezas». 

• Listas de verificación mejoradas de revisión de finalización de tareas. 

• Se agregó un nuevo apéndice de gestión de compuertas, que incluye: 

Una revisión integral del concepto del programa antes de la adjudicación del negocio (compuerta 0) y una revisión de la preparación para el lanzamiento (compuerta 5); esta última requiere una revisión de varios factores como: 

-Listas de verificación de documentación sugeridas para cada revisión “de compuerta”, 

-Alineación con los hitos típicos del Programa, 

-Respaldo de la expectativa de “revisión de compuertas” en 1.14 (Apoyo al liderazgo), y 

-Revisión de la actividad del APQP del proveedor (subnivel), no solo de la Organización 

-Resultados del programa, 

-Capacidad de procesos, 

-Aprobación interna para poner fin al lanz amiento seguro e implementar el Plan de Control de Producción e, 

Implementación de “Lecciones Aprendidas” relacionadas con la parte actual, FMEAs y Planes de Control de Familia/Fundamentales (si aplica), y el sistema de la organización para asegurar la aplicación de las lecciones aprendidas en toda la organización.